7月27日，广州医药研究总院有限公司（以下简称：广药研究总院）召开2023年上半年经济工作会，认真落实省委十三届三次全会精神和“1310”具体部署、市委十二届六次全会精神和“1312”思路举措、广药集团2023年上半年经济工作会精神和“1312”计划，全面总结上半年工作情况，深入分析研判当前形势，提炼经验，聚焦问题，理清思路，精准发力，科学部署下阶段重点工作，进一步凝心聚力、攻坚克难，确保全面完成全年目标任务。

  广药研究总院董事长、总经理倪庆纯，党委书记、工会主席禤洪等公司领导班子、高管、中层管理干部以及博士参加了会议。

广药研究总院2023年上半年经济工作会议现场

文穗琼财务总监作公司上半年财务分析报告

张伦副主任作公司商务发展工作存在问题及策略分析专项汇报

  财务总监文穗琼作公司2023年上半年主要财务指标分析报告，科研管理中心副主任张伦作公司商务发展工作存在问题及策略分析专项汇报，各领导分别总结分析了上半年分管领域的工作情况，对目前业务领域存在的问题进行了深刻剖析并提出了切实可行的解决办法，为下一步的工作指明了方向。

分管领导作公司上半年工作存在问题及下半年工作思路汇报

  会议充分肯定了公司上半年取得的成绩。面对上半年后疫情时代全国医药行业景气度下滑，创新药企融资的难度增加，医药研发受限等现象，公司全体员工勠力同心、锐意进取、攻坚克难，实现了经营业绩稳中求进，科研创效多点开花的局面：

  一、创新药研发项目取得新突破

公司自研的新药项目1.1类中药创新药养阴舒肝颗粒（GPRI002）已经获NMPA临床试验许可，此项目是公司引进开发的广药集团首个中药新药上市许可持有人（MAH）项目，也是新法规下广药集团内首个1.1类中药新药获得临床许可的项目，为多项新药申报类项目提供研发技术支持。

  二、影响力不断提升

顺利召开国家犬类实验动物资源库学术委员会首次会议，聘请了中国科学院院士徐涛院士、苏国辉院士，中国工程院院士高天明院士以及国家实验动物专家委员会副主任委员贺争鸣研究员等16位专家成立学术委员会，为资源库未来的发展和规划建言献策。同时发布国内首部实验Beagle犬领域专业工具书《实验Beagle犬》，极大提升国家实验Beagle犬标准化、规范化、高质量发展。此次会议被国家科技部、广东省科技厅、广州市科技局、澎拜新闻等政府网站及多家新闻媒体报道。

  三、“一核两翼”取得阶段性成果

在技术服务上与深圳麦克维尔等多家公司达成战略伙伴关系，不断强强板、补短板；在Beagle犬产业化建设上取得突破，新地块选址已经通过增城区政府的初步预审；在大健康项目推进上，首个源自经典名方“四黄”为功效原料的依妍索宝宝护臀膏上市，并以此为契机探索开发一系列母婴高端产品。

  四、发展信心持续增强

上半年公司的科研发展受到了十多位上级领导、行业大咖的高度关注及认可，实地到访交流并洽谈合作，进一步提信心、鼓干劲、促发展。

  五、企业荣誉捷报频传

荣获“2022年广东省专精特新中小型企业”称号;上榜“2022广州技术市场生物医药领域10强企业”及“2022广州技术市场50强企业”；荣获2022年度广州市科技服务示范机构“以赛促评”优胜奖；入选广州市科技局“科技服务机构白名单”。

  六、人才工作成效明显

积极推动国家级高层次人才项目申报，构建人才创新创业环境，海外高层次人才1人申报流程已通过省级审批，进入国家审核阶段；组织开展博士后进站1人、专业技术高级职称申报4人，其中成功申报教授级高级工程师1名、教授级高级畜牧师1名和高级制药工程师1名。

  党委书记禤洪强调，全公司要按照市委十二届六次全会要求，进行思想大解放，能力大提升、作风大转变，工作大落实。要贯彻落实广药集团“1312”计划，锚定“世界一流”的总目标，激活改革、开放、创新“三大动力”，大力实施“十二项工程”。同时对下阶段工作提出几点要求：

  一是提高政治站位。要深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育系列重要讲话和重要指示批示精神。

  二是增强成本意识。要加强采购计划管理，降低采购成本。

  三是强化作风建设。要强化责任担当，不断提升管理能力，树立威信，以德服人。

党委书记禤洪发表讲话

  倪庆纯董事长、总经理全面总结了公司上半年生产经营情况，客观分析当前存在的问题和短板。要求下半年理清头绪、认真谋划，坚定发展信心、坚持问题导向，抓紧抓实各项重点工作，重点要打好“五张牌”：

  一、打好经营牌，主动出击拓展业务市场

  围绕“一核两翼”经营布局开展工作，主动“走出去”拓展市场，增强市场业务开拓能力，探索构建高效推进项目的机制。

  二、打好布局牌，开辟新赛道新优势

  全力推进Beagle犬产业化建设工作，拓展大健康产品新业务，抓好战略合作伙伴关系。

  三、打好科研牌，提升科研创效能力建设

  资源库要提升科研能力，技术服务要打造特色评价优势，要加强特色外用制剂平台建设，提升药学学科能力，全力推进中药1.1类新药养阴舒肝颗粒项目尽快拿到临床许可。

  四、打好落实牌，狠抓重点任务落地见效

  增强责任意识，主动作为，按要求扎实推进完成“双效提升”重点工作，确保全年整体成效。

  五、打好认识牌，转变思想提升工作水平

  不能只顾低头拉车,不抬头看路，要仰望星空，提前谋划，提升团队作战能力，实现从“单兵作战”到“团队攻坚”。要杜绝“内卷”躺平”“佛系”“甩锅”现象，撸起袖子、甩开膀子，创新思维，积极思考，在工作中有所突破、有所作为。

董事长、总经理倪庆纯发表讲话

  逆水行舟处，奋进正当时。会议号召全体员工要从大局出发，凝心聚力、锐意进取、敢闯敢拼，以“行则将至、做则必成”的自信，以“啃下硬骨头、跑出加速度”的斗志，以实干实效推动公司高质量发展，为广药集团打造具有产业特色、文化鲜明的世界一流生物医药与健康企业作出更大贡献！